Hur Anchoring Bias påverkar beslutsfattande

Hur dina beslut är förankrade av det första du hör

När människor försöker fatta beslut , använder de ofta ett ankare eller en kontaktpunkt som referens eller utgångspunkt. Psykologer har funnit att folk har en tendens att lita för mycket på den allra första informationen de lär sig, vilket kan få en allvarlig inverkan på det beslut de slutar göra. I psykologi är denna typ av kognitiv bias känd som förankringsförspänning eller förankringseffekt.

"Människor gör uppskattningar genom att börja från ett initialvärde som justeras för att ge det slutliga svaret", förklarade Amos Tversky och Daniel Kahneman i ett 1974-papper. "Det ursprungliga värdet eller utgångspunkten kan föreslås av formuleringen av problemet, eller det kan vara resultatet av en partiell beräkning. I båda fallen är justeringar vanligen otillräckliga. Det vill säga att olika utgångspunkter ger olika uppskattningar, vilket är förspända mot de ursprungliga värdena. "

Tversky och Kahneman fann att även godtyckliga tal kunde leda deltagarna att göra felaktiga uppskattningar. I ett exempel vred deltagarna ett hjul för att välja ett tal mellan 0 och 100. Volontärerna blev sedan ombedda att justera numret upp eller ner för att ange hur många afrikanska länder som var i FN De som spunnade ett högt antal gav högre uppskattningar medan de som spunnit ett lågt antal gav lägre uppskattningar. I varje fall använde deltagarna det ursprungliga numret som deras ankarpunkt för att basera sitt beslut.

Anchoring Bias kan påverka hur mycket du är villig att betala

Så tänk dig till exempel att du köper en ny bil. Du läser online att medelpriset på fordonet du är intresserad av är $ 27.000 dollar. När du handlar på lokalbiljetten, erbjuder återförsäljaren samma fordon för 26 500 dollar, vilket du snabbt accepterar. Det är trots allt 500 dollar mindre än vad du förväntade dig att betala.

Bortsett från att bilhandlaren i hela staden erbjuder exakt samma fordon för bara 24 000 dollar, en hel $ 2 500 mindre än vad du betalade och 3 000 USD mindre än det genomsnittliga priset du hittade online.

Efteråt kan du bereda dig själv för att göra ett så snabbt beslut och inte shoppa för en bättre affär. Så varför hoppade du så snabbt på det första erbjudandet? Förankringsförspänningen tyder på att vi gynnar den första informationen vi lär oss. Sedan din första undersökning visade att $ 27.000 var genomsnittspriset, så var det första erbjudandet som du stött på som en hel del. Du förbisedde ytterligare information, till exempel möjligheten att andra återförsäljare kunde ha lägre priser och fattade beslut om den information du redan hade, vilket fungerade som en förankringspunkt i ditt sinne.

Det kan påverka dina lönförhandlingar

Föreställ dig att du försöker förhandla om en lönehöjning med din chef. Du kanske tvekar att göra ett första erbjudande, men forskning tyder på att det är faktiskt det bästa sättet att vara den första som lägger dina kort på bordet. Den som gör det första erbjudandet har kanten, eftersom förankringseffekten i huvudsak kommer att göra det numret som utgångspunkt för alla ytterligare förhandlingar. Inte bara det, det kommer att förspänna dessa förhandlingar till din fördel.

Det första erbjudandet bidrar till att skapa en rad acceptabla motprestationer, och eventuella framtida erbjudanden kommer att använda det ursprungliga numret som ett ankar eller en kontaktpunkt. En studie fann även att med början med en alltför hög lönförfrågan faktiskt resulterade i högre resulterande löneerbjudanden.

Det påverkar mycket mer än pengar

Förankringseffekten har en inverkan på många delar av vårt dagliga liv utöver finansiella och inköpsbeslut. Till exempel:

Som du kan se har förankringseffekten en kraftfull inverkan på de val vi gör , från beslut om de saker vi köper till dagliga val om hur vi ska leva våra liv. Så nästa gång du försöker göra ett viktigt beslut , ge en liten tanke på den möjliga effekten av förankringsförspänningen på dina val. Ger du tillräckligt med hänsyn till all tillgänglig information och alla möjliga alternativ, eller baserar du ditt val på en befintlig ankarpunkt?

> Källor:

> Thorsteinson, TJ (2011). Inledande av löndiskussioner med en extrem begäran: Förankringseffekter på inledande lönebud. Journal of Applied Social Psychology, 41 (7), 1774-1792. DOI: 10.1111 / j.1559-1816.2011.00779.x.

> Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Dom under osäkerhet: Heuristics and Biases Science, 185 (4157), 1124-1131. DOI: 10.1126 / science.185.4157.1124