Några saker du borde veta om studien av socialt beteende
Socialpsykologi är ett fascinerande ämne som har gett mycket forskning om hur människor beter sig i grupper. I många fall motsätter resultaten av flera kända experiment att du förväntar dig att människor ska agera i sociala situationer.
Här är tio saker som du borde veta om socialpsykologi:
1. Närvaron av andra människor kan ha en stark inverkan på beteendet.
När ett antal människor bevittnar något som en olycka, desto mer folk som är närvarande, desto mindre sannolikt är det att någon kommer att gå framåt för att hjälpa.
Detta är känt som motståndareffekten.
2. Människor kommer att gå långt för att lyda en myndighetsfigur.
Människor kommer att gå till stora och ibland farliga längder för att lyda myndighetsfigurer. I hans berömda lydnadsexperiment fann psykolog Stanley Milgram att människor skulle vara villiga att leverera en potentiellt dödlig elektrisk chock till en annan person när de beställdes av experimenterna.
3. Behovet av att överensstämma leder människor att följa med gruppen.
De flesta kommer att gå med i gruppen, även om de tycker att gruppen har fel. I Solomon Aschs överensstämmelsesexperiment blev man ombedd att döma vilken var den längsta av tre linjer. När andra medlemmar av gruppen valde fel linje var deltagarna mer benägna att välja samma linje.
4. Situationen kan också få stor inverkan på socialt beteende.
Situationsvariabler kan spela en viktig roll i vårt sociala beteende. I Stanford Fängelse Experiment upptäckte psykologen Philip Zimbardo att deltagarna skulle ta på sig de roller som gav dem så extremt att experimentet skulle avbrytas efter bara sex dagar.
De som placerades i fängelsevakterna började missbruka sin makt, medan de i fångarnas roll blev oroliga och stressade.
5. Folk tenderar att leta efter saker som bekräftar de saker som de redan tror.
Människor söker vanligtvis efter saker som bekräftar deras befintliga övertygelser och ignorerar information som strider mot vad de redan tror.
Detta kallas förhoppningsbekräftelse . Det spelar en viktig roll i det som kallas bekräftelsebidrag , en typ av kognitiv bias. Denna tendens att söka bekräftelse leder oss att ibland undvika information som utmanar hur vi tänker på världen.
6. Hur vi kategoriserar andra hjälper oss att skapa mening för världen, men det leder också till stereotypa synpunkter.
När vi kategoriserar information om sociala grupper tenderar vi att överdriva skillnader mellan grupper och minimera skillnaderna inom grupper. Detta är en del av anledningen till att stereotyper och fördomar existerar.
7. Underliggande attityder har ett starkt inflytande på socialt beteende.
Våra attityder , eller hur vi utvärderar olika saker, inklusive människor, idéer och objekt, kan vara både explicit och implisitt. Explicit attityder är de som vi bildar medvetet och som vi är fullt medvetna om. Implicita attityder, å andra sidan, formar och arbetar omedvetet men ändå har ett kraftfullt inflytande på vårt beteende.
8. Våra förväntningar påverkar hur vi ser på andra och hur vi tycker att de ska uppträda.
Våra perceptioner av andra människor bygger ofta på saker som förväntade roller, sociala normer och sociala kategoriseringar. Eftersom vi förväntar oss människor som är i en viss roll eller en del av en viss social grupp för att uppträda på ett visst sätt, bygger våra initiala intryck av en person ofta på dessa mentala genvägar för att göra snabba bedömningar av hur vi förväntar oss att människor ska bete sig.
9. Vi tilldelar externa styrkor för våra egna misslyckanden, men skyller andra för sina egna olyckor.
När vi förklarar beteendet tenderar vi att tillskriva vår egen lycka till interna faktorer och negativa resultat till externa krafter. När det gäller andra människor, menar vi vanligtvis deras handlingar till interna egenskaper. Om vi till exempel får en dålig betyg på ett papper är det lärarens fel; Om en klasskamrat får dålig betyg beror det på att han inte studerade tillräckligt hårt. Denna tendens är känd som skådespelare-observatörens bias .
10. Ibland är det lättare att bara gå med publiken än att orsaka en scen.
I grupper går folk ofta med majoritetsuppfattningen i stället för att orsaka störningar.
Detta fenomen är känt som groupthink och tenderar att förekomma oftare när gruppmedlemmar delar en hel del gemensamt, när gruppen är under stress eller i närvaro av en karismatisk ledare.
Dessa är bara några av de fascinerande krafter som påverkar våra sociala världar. Dyk djupare in i socialpsykologins värld för att lära dig mer om de otaliga faktorer som påverkar vårt sociala beteende, uppfattningar och interaktioner.